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OF26FORMA

Structurer et piloter une démarche de veille stratégique et concurrentielle

Définir les priorités de veille, choisir et qualifier les sources, automatiser la surveillance, détecter les signaux faibles et transformer l'information en aide à la décision.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Analyser l'environnement stratégique et concurrentiel et identifier les enjeux prioritaires de veille.
  • Structurer un dispositif de veille : objectifs, axes de surveillance, sources, responsabilités.
  • Collecter et qualifier l'information avec des méthodes de recherche, de surveillance et de vérification.
  • Analyser et synthétiser pour détecter opportunités, menaces et signaux faibles.
  • Concevoir et piloter un plan de veille avec indicateurs, diffusion et amélioration continue.

Public et prérequis

Dirigeants, responsables du développement, managers, responsables commerciaux et marketing, chefs de projet, chargés de veille, responsables de la stratégie.

Prérequis

  • Maîtriser la navigation sur Internet et les outils bureautiques.
  • Connaître son environnement professionnel et son secteur.
  • Aucun prérequis technique en veille.

Programme

Jour 1 Définir et structurer le dispositif

  1. Diagnostic des pratiques de veilleVeille concurrentielle, commerciale, technologique, réglementaire.
  2. Analyser l'environnementSWOT, PESTEL, cinq forces de Porter, questions clés.
  3. Structurer le périmètrePlan de veille, rôles, grille de qualification de l'information.
  4. Sélectionner les sourcesSources ouvertes, bases de données, recherche avancée, propriété intellectuelle.
  5. Automatiser la surveillanceAlertes, flux RSS, agrégateurs, classement et archivage.

Jour 2 Exploiter l'information et piloter

  1. Traiter l'informationTri, doublons, données non vérifiées.
  2. Analyser la concurrence et les signaux faiblesGrille comparative, tendances émergentes.
  3. Aider à la décisionNotes de veille, fiches d'alerte, recommandations.
  4. Indicateurs et pilotageTableau de bord, circuits de diffusion, révision périodique.
  5. Déployer le dispositif et évaluationPlan de déploiement et présentation du dispositif complet.

Modalités

Méthodes pédagogiques

  • Présentiel interactif
  • Démonstrations d'outils de veille et de tableaux de bord
  • Modèles de cartographie, fiches de veille, plans d'action
  • Mises en situation sur une entreprise réelle ou fictive
  • Accompagnement individualisé

Évaluation

  • Évaluation diagnostique : autodiagnostic de vos pratiques.
  • Évaluations formatives : quiz, exercices de collecte et d'analyse, études de cas.
  • Évaluation finale : concevoir et présenter un dispositif complet de veille, du périmètre au tableau de bord.

Inscription

Inscription par courrier, par e-mail ou par téléphone. Votre demande est traitée sous deux jours ouvrés. Toute commande de formation fait l'objet d'une confirmation écrite.

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Notre référent handicap étudie votre situation avec vous et prévoit les adaptations nécessaires avant le démarrage. Contact : contact.of26forma@gmail.com, +33 6 07 69 65 31.

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